Alex Four
🗣👉 Стоит ли жестить со стажерами в IT?
Мой знакомый работает в компании в которой достаточно жестко относятся со стажерами. Когда он рассказывал про подход к работе со стажерами он описал его примерно так. С ними не нужно нянчиться, как с джунами. Дал задачу, пусть идет разбирается. Если не получается, уволим и возьмем другого.
Найм тоже происходит достаточно жестко. В целом задачи не отличаются от тех, которые задают джуну или мидлу. В процессе работы, задачи ничем не отличаются от тех, что дают штатным сотрудникам.
Несмотря на то, что стажеры очень быстро начинают, работать как полноценные сотрудники в штат их переводят спустя год работы.
И что удивительно, в компании достаточно много хороших специалистов, которые выросли из стажеров.
**Почему так происходит? **
Для компании такая политика очень выгодна. Когда у тебя есть большой поток кандидатов, то можно устраивать достаточно жесткий отбор на всех этапах работы стажера. Выплывет - отлично, нет - не повезло.
Когда я думаю, про такой подход, чисто рационально я его понимаю. Плюс я понимаю, что стажеры, чаще всего студенты, имеют больше мотивации к обучению, проще переносят подобные невзгоды, легче адаптируются и так далее.
Но с другой стороны, я считаю, что чисто по-человечески - это не правильно. Не правильно относиться к каким-то сотрудникам как к людям второго класса, устраивая такую дедовщину. Те кто, пройдет, запомнят это, и будут так же относиться уже к своим стажерам, возможно даже , не понимая, что это не хорошо.
Помимо этого, такой подход создает психологические проблемы, для тех, кто этап отбора не прошел. И, несмотря на то, что для компании это не имеет значение, я все-равно считаю, что это не экологично.
А как ты считаешь, нормально ли так относиться к стажеру? Нужно ли их жалеть?