Собеседование - это ситуация где встречаются два неравноправных человека, хотя бы потом что один знает ответы на вопросы. К сожалению, некоторые интервьюеры пользуются этим, еще сильнее давя на кандидата.

Есть несколько типов интервьюеров, которых я не переношу. Эти ребята ведут себя токсично, пытаясь самоутвердится за мой счет. И чтобы не быть жертвой я выработал схемы унижения интервьюера на техническом собеседовании.

Тип первый - высокомерный всезнайка

Понять, что ты попал к этому типу очень просто. Такие люди валят различными вопросами, связанными с тонкостями конкретной технологии.

Я не считаю, что такие вопросы задавать не нужно. Они могут показать кругозор кандидата, но не нужно все собеседование составлять из подобных вопросов.

Это заставляет кандидата ощущать себя ничтожно, хотя зачастую это энциклопедические знания, которые редко встретишь на практике.

Для таких моментов у меня припасен вопрос: "А как часто вы используете это в своем проекте?"

Очевидно, если код изобилует различными хаками, то либо этот код излишне переусложнен, либо он так плохо написан. Поскольку интервьюер в данный момент лицо компании, все мое презрение к их коду обращено именно к нему.

Если интервьюер признается, что в компании пишут не так хорошо, то и его позиция будет не такая уверенная. Дальше мне проще на него давить, мол, что ты тут такой умный, а код пишешь не очень.

Конечно, он может сказать, что они никогда не применяют подобные вещи в повседневной работе, и их код чище слезы младенца. Но в этот момент теряется смысл задавать подобные вопросы. Можно с тем же успехом поговорить про квантовую физику.

Тип второй - новичок

Это интервьюеры, которы нагуглили список вопросов к собеседованию, но сами толком не особо понимают. От того, что у него есть ответ перед глазами, он не становится опытнее.

Я хорошо отношусь к неопытным интервьюерам, но только если он не пытается повысить свое ЧСВ за мой счет.

Для таких ребят у меня есть много вопросов о том, как это работает под капотом.

Например, дает мне интервьюер вопрос на замыкания. Допустим я отвечаю неправильно, и он с видом победителя сообщает мне правильный ответ. Я не даю ему перейти к следующему вопросу, и пытаюсь разобраться, почему же ответ все-таки такой, а не другой. Я задаю множество вопросов, заставляя интервьюера чувствовать себя неуверенно.

Можно поглумиться еще сильнее. Сначала настаивать, что интервьюер ошибается, а через какое-то время предложить проверить. И в тот момент, когда вскрывается моя неправота, сказать: "Ну я же говорил!".

Вообще газлайтинг работает против всех неуверенных интервьюеров, выбивая почву у них из-под ног, тут главное самому излучать уверенность.

Ну и вообще любые примеры давления на интервьюера должны выполняться с невозмутимым видом и в вежливом тоне. Иначе все эти способы будут работать против вас.

Причем, если ты думаешь, что после такого тебя не возьмут в эту компанию, то, скорее всего ты прав. Но у меня был случай, когда я очень жестко осадил интервьюера, но меня все-равно позвали в компанию, и даже больше, когда я отказался, перезвонили через год и снова позвали. Но я так понял у них в целом токсичная обстановка.