Проходил недавно собеседование и словил инсайт. HR сказала, что они редко ищут людей, поскольку у них маленькая текучка кадров, а расти сильно они не собираются. Мне интересно послушать про такие вакансии, поскольку попасть к ним сложнее, чем в компании с активным наймом.

Немного про компанию. Ребята пишут торговых ботов для разных бирж. Никому их не продает, а торгуют сами. Зарабатывает компания на прибыли с этих торговых роботов. Компания по сути замкнута сама в себе. Заказчик разработки сидит в соседней комнате от этой самой разработки.

Это необычно само по себе, но меня зацепила система премирования. Каждые пол года компания ставит цель по выручке. Это те деньги которые нужны компании, чтобы существовать, и продолжать развиваться. И если заработать удалось больше, то излишки направляются в специальный фонд. Который после очередного ревью идет на премии сотрудника.

Логика простая: хорошо поработал - хорошую премию получил.

Очевидно, что спрогнозировать такую премию сложно. Но для примера мне озвучили премию разработчиков в прошлое ревью. Что-то около 30 тысяч долларов. Сумма интересная, но не все так просто.

Сразу эти деньги тебе не отдают. 20 тысяч выплачивают сразу, а остальное делится на 5 частей, и выплачивается дополнительно каждые пол года.

В итоге чем дольше работаешь, тем больше премия. А еще это уменьшает желание искать новую работу. Очевидно, что текучка у них меньше средней по рынку.

После собеседования я задумался, что мне импонирует подход, когда сотрудники, являясь частью компании, разделяют сверх прибыль, и разделяют неудачи компании. Очевидно, что с таким подходом в тяжелые времена часть людей отвалится. Но мне кажется такая практика выводит ответственность за то, что ты делаешь на новый уровень.

В России, я чаще сталкивался с другой философией. Когда работодатель за тебя все стараются решить, оградив рядовых сотрудников от проблем с которыми сталкивается компания. Когда-то это меня устраивало. Я считал, что мое дело код писать, а вопросами бизнеса пусть занимаются специально обученные люди. Сейчас скорее наоборот. Я считаю важным не только заглядывать в смежную техническую область, но еще и в целом разбираться как функционирует компания.

Это создает дополнительную эмоциональную связь, делая из отношений работник - работа нечто большее. Я уже год работаю в Яндексе и вижу здесь как людей, которые работают год-два, а потом уходят, так и тех, кто работает сильно дольше. Так вот последних, отличает богатая связь с их занятием. Они видят в рабочих задачах что-то больше чем просто работу. Такие люди могут очень долго рассказывать про проект или свой опыт на нем. Рассказывать истории из прошлого, и какой опыт получилось из этого извлечь.

Уверен, что если спросить про деньги, или другие плюшки, то такие люди ответят, что это совсем не главное. А главное - это ощущение причастности к тому что ты делаешь, ощущение влияния на продукт и компанию. И в тот момент, когда ты начинаешь ощущать это твое восприятие работы меняется. И самый простой способ ощутить - это разделить с компанией и успехи и поражения.

Написать мне | Поддержать: Boosty | Patreon | Крипта

А сколько лет ты работаешь на своем месте? И что тебя держит?