Можно сказать, что пандемия COVID ушла в историю. Сегодня мне бы хотелось порассуждать о том, как пандемия повлияла на работу IT сферу вокруг меня.

Зум встреча - встреча по-умолчанию

До 2020 удаленные сотрудники часто чувствовали себя обделенными. Я помню ощущение потери контекста
когда по каким-то причинам приходилось по долгу работать из дома.

Для коллег дефолтный режим работы из офиса, поэтому тебя могу забыть подключить на встречу, или договориться о чем-то в кофе пойнте и тебе об этом не сказав. Да и вообще, человек подключенный ко встрече удаленно получает сильно меньше вербальной и невербальной информации, чем присутствующие лично. И на долгосрочной перспективе это приводит к недопониманию.

Сейчас у нас у любой встречи есть ссылка на зум. И даже находясь в одном офисе, мы часто не идем в отдельную комнату, а просто созваниваемся в зуме.

Гибридный формат - нова реальность.

Если компания против удаленной работы, для того, чтобы не терять кадры, предлагают гибрид.

Такой формат есть в 29 из 31 вакансии, которые мне пришли за последнее время.

Это расплывчатый термин. Он может означать как: "приходи в любой день в офис" , так и "Ладно по средам можешь остаться дома". Тем не менее, раньше про такой режим я вообще не слышал.
И это плавно приводит к следующему, пожалуй самому значительному последствию.

Люди почувствовали вкус удвоение.

Есть какая-то часть людей, которым комфортно работать только из офиса. Есть часть, которым комфортно работать только из дома, и часть которым удобно совмещать.

Понять к какой группе ты относишься можно было только на практике. И вот все мы попробовали каково это работать полностью удаленно. Кстати, тебе как?
Именно поэтому людей, которым нравится работать из дома, или ходить в офис несколько раз в неделю сильно прибавилось.

Я свой путь разработчика начинал на фрилансе, и если честно тогда мне не понравилось.

Поэтому я был сторонник работы в офисе.  Через три года удаленной работы, я сменил свое мнение. Я научился работать дома, научился отделять рабочее время от личного, научился само организовывать себя. Теперь в офис я хочу, чтобы пообщаться с коллегами или сыграть в бильярд.

Думаю поэтому все компании теперь предлагают гибрид.

Офисы никуда не делись

С другой стороны офисы тоже никуда не делись. Поскольку по-прежнему, есть значимое количество тех, кто хочет работать там.

Но офисы начинают претерпевать изменения.

В офисах становится меньше переговорок на большое количество человек. Зато появляется огромное количество будок для одиночек.  А большие пространства делятся на более маленькие.

Маятник качается туда-сюда. И если COVID оттянул маятник в одну сторону, то сейчас мы находимся в состоянии отката. Компании с сильным брендом стараются вернуть людей в офис. Более хитрые компании своенравно трактуют термин "Гибрид". Но COVID так сильно оттянул маятник, что само основание оказалось на новом месте. А значит условия труда и особенности работы уже не вернутся в 2020.